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人才招聘

 
人才战略

一、人才理念

企业用人理念:人才是最珍贵的企业资源,主管要懂得用人,理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培养人,知人善任,重视每一位员工的创造性,提高每一位员工的责任心。提拔年轻人才,推进人才本土化,通过培养使他们成为出色人才。

人力资源管理理念:公司倡导"三满意(员工满意、顾客满意、公司满意)"和"不唯学历,重能力"的人力资源管理理念,为公司人才提供广阔的发展空间和舞台,以用人、育人、留人的管理技能和机制,成就公司的事业和员工的理想。

二、员工准则

合格员工标准:
◎忠诚 努力 奉献 创新

 

员工工作准则:
◎对公司要忠诚,对同事要衷心,对工作要负责。

 

优秀生产人员应有的基本心态:
1、对工作克尽职守,对质量一丝不苟,对同志和睦相处;
2、节约成本,爱护公物;
3、钻研技术,精益求精;
4、服从领导,视厂如家;
5、安全生产,精心操作;
6、勇于创新,不断进步。

 

优秀办公室人员应有的基本心态:
1、文明礼貌,待人热情;
2、遵纪守法,爱护公物;
3、制定计划,完成目标;
4、品质细节,追求完美;
5、自主管理,工作敬业。

三、招聘渠道

1、内部推荐 人才的吸纳应是每一位管理者,特别是高级管理者每天都需要关注的事情,公司的各级管理者应该精心筛选每天遇到的人才。

2、持续引进高等院校各类毕业生 公司的人力资源规划重点是对人才的规划,我们既要对公司现有人才做好培养和发展规划,同时,要对企业未来所需要的人才做重点规划。公司目前已基本建立了企业的人才培养系统,适度引进高等院校各类毕业生的平台已初步形成,我们将逐步深化与周边化工专业院校的交流,合作建立襄阳汇尔杰人才基地,通过实习的融通交流与磨合,招聘到更多适合公司未来发展志同道合的优秀毕业生。

3、外部招聘渠道 公司根据不同时期的用人需求,参加当地人才招聘会;不定期通过当地报纸、网站发布招聘信息。

 
 
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